PARTY'S CONSTRUCTION

“五心”守护聚合力——中鲁远洋公司人文关怀工作走深走实

发布时间:2021-12-30

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党史学习教育开展以来,中鲁远洋公司坚持以员工为中心,将人文关怀的温暖送到员工的心坎上,不断提升员工的获得感、幸福感、安全感,持续推动“我为群众办实事”走深走实更走心。

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真心关爱员工,暖心生活我上心。始终秉承“以人为本、关爱员工”的理念,用心推进“职工之家”建设,致力于为职工打造高效舒适的工作环境、提供便捷温馨的生活条件,提高建家建线标准化水平。积极探索推动实现远洋船舶网络覆盖,丰富活跃海外员工业余文化生活,全面改善海外员工工作、生活环境,提高物质生活和精神生活质量。通过提高船员伙食标准,制定船舶生活物资采购办法,每周食谱等,提高海外员工的生活标准,让大家吃的放心,吃的舒心。同时为了丰富船员职工的船上生活,让大家在工作之余有更多的消遣和娱乐活动,海上各船舶定期组织开展各类趣味运动会,通过比拼专业技能、开展球类比赛、进行书法绘画比武等活动,让大家在活动中增进彼此交流和感情,在活动中更好的感受公司文化和企业温暖;通过组织开展世界海员日主题征文、优秀摄影及书法作品等活动,增强船员自身的职业自豪感;在春节、端午节、中秋节等中国传统节日时,组织全船职工开展包水饺、吃汤圆、品月饼等丰富多彩的活动,让广大船员在海外感受祖国传统节日的气氛和美好,真正做到了把家建实建好,让员工工作舒心、生活暖心。

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深入基层一线,慰问福利送关心。坚持深入一线、鼓舞士气,对海外员工、困难员工及时开展帮扶救助,落实好关爱工程、暖心工程,解民忧、纾民困,送关怀、暖人心,用行动传递关心与暖意。紧扣“我为群众办实事”实践活动要求,结合“人文关怀”工程,创新实施党员干部下沉“践初心、访民情、解难题、办实事”行动,各级党组织班子成员人手一本“人文关怀记录簿”,将写好“日记”作为走进群众生活的一项标准,使“人文关怀记录簿”真正成为联系职工群众的纽带。构建“一张图”调度工作模式,挂图作战,对表推进,全力解决一批群众最关心、最直接、最现实的问题和需求,切实改善群众的生产生活水平。今年以来,持续推进“人文关怀”工程,走近一线员工、走进困难家庭、走近社区群众,累计开展人文关怀活动70余场次,走访慰问社区老党员、一线船员及家属60余人次,帮扶困难员工、爱心助学员工子女6人次,切实把党史学习教育成效转化为为群众办实事的强大工作动力,让温暖真正走进职工群众心里,让人文关怀既有高度又有温度,既接地气又聚人气。

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关爱职工健康,温暖四季心贴心。切实关心关注一线职工身心健康,真正将关爱落到实处,深入开展“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”活动,切实让职工感受到组织的关心与关怀,激发了职工爱岗热情、工作积极性。出台《加强海外职工人文关怀指导意见》,围绕“政治上关注、思想上关心、工作上关怀、生活上关爱、待遇上保障”等五个方面展翼推进工作,先后制定16项规章制度,持续加码推动各项人文关怀工作落到实处。建立完善走访慰问、定期沟通机制,通过选树先进典型,畅通海外职工陆地轮岗、回国任职通道,完善海外职工特殊津贴补贴改革,规范海外职工福利标准,针对海内外疫情防控实际,开展线上、线下心理状况分析和有序疏导,月服务量达到90人次以上。自2020年出现新冠疫情以来,持续做好疫情防控工作,积极筹措采购防疫物资,累计为职工发放医用外科口罩12.7万只,防护服、测温枪等防护装备2.3万件(套),酒精、消毒液等消毒物资3956公斤,连花清瘟胶囊等防疫药品432盒。其中,协调各方力量及时保障国外驻地、港口员工和船舶各类防疫物资累计4万余件,并及时补充水果蔬菜等生活物资,全力保证员工健康安全。

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完善薪酬体系,动态激励聚民心。建立海外员工绩效薪酬动态调整机制,实施高级职务船员基本薪酬差异化管理,突出正向激励,优化调整内部业绩奖金考核分配政策,远洋捕捞板块、运输板块、海外陆地人员结合自身实际制定了《高级职务船员基本薪酬差异化管理方案》、长期驻外补贴等一系列薪酬管理办法,让薪酬向坚守海外岗位、出勤高、休假少的员工倾斜,切实体现上岗员工激励效果。制定并实施了境外人员特殊奖金发放方案,年均落实290名海外员工超期补助,充分调动海外员工劳动积极性。着眼构建产业工人技能形成体系,创新技能导向的激励机制,推动出台技能培训、导师带徒等政策,加强职工技能培训,累计开展管理职工培训、船员培训、党建培训等各类培训160余次。不断丰富竞赛内涵、拓展竞赛领域、完善竞赛机制,构建了全方位、阶梯式、多载体的职工劳动和技能竞赛新格局,广泛深入地开展“当好主人翁,建功新中鲁”劳动和技能竞赛,在推动企业转型升级、职工素质提升、船舶阵地建设、重点项目建设、推动高质量发展等方面发挥了重要作用。

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情系职工家属,后方保障暖人心。建立健全海外职工子女考学奖励机制,实施重大传统节日走访慰问和海外职工家庭“三必访”,累计走访230余次,真正以人文关怀做好海外职工家属的生活保障工作。建立节前走访慰问制度,结对信息沟通制度,困难帮扶制度,组织观光疗休养制度等工作制度,落实建立关心关爱工作对象和家属基本情况信息库,工作对象家属和公司女职工委员会成员结对,每年重大节假日前开展上门走访慰问,协助基层工会做好特殊情况慰问工作。同时,以结对的形式,加强与海外骨干家属沟通交流,定期召开海外骨干和船员家属座谈会,努力做好关心关爱工作。加强“职工之家”活动阵地建设,建设“职工之家”活动阵地。聚焦职工饮食安全,解决职工用餐需求,聘请不同菜系的厨师满足职工的不同口味需求,注重荤素搭配,营养均衡。坚持正面宣传导向,大力宣传海外战疫中涌现的先进典型、成功经验和良好做法,定期开展“优窗党员”“最美职工”“中鲁孝子”等系列评选活动,全面提升职工认同感和归属感。