中鲁远洋公司召开2025年一季度经济运行分析会暨治理体系提升年部署会

4月28日，中鲁远洋公司召开2025年一季度经济运行分析会暨治理体系提升年部署会，传达山东国投公司2025年一季度经济运行分析会暨治理体系提升年会议精神，全面总结公司一季度经济运行情况，深入查找存在的困难和问题，研究部署下一阶段重点工作。山东国投公司执行总监、中鲁远洋公司董事、总经理王欢出席会议并讲话。

会上，财务总监傅传海通报了公司一季度整体经济运行情况；中鲁海运公司、中鲁食品公司、中泰信诚公司、山东远洋公司、中鲁海延公司、济南分公司等6户权属企业围绕一季度经济运行情况作交流发言。

会议指出，2025年一季度，公司上下紧扣年度目标，齐心协力抓生产、稳经营、创效益，实现收入和利润较去年同期双增长，为全年发展赢得良好开局。会议强调，在未来工作中，各单位要强化系统思维、坚持问题导向，重点抓好三方面工作。一是聚焦主责主业、锻造核心优势。远洋捕捞、海洋运输、冷藏加工、销售贸易等主营业务板块要紧紧围绕公司战略目标，将工作重心全面聚焦到推动核心业务高质量增长、提升全链条市场竞争力上来。要进一步优化资源配置，加快推动捕捞板块“稳拓升”、运输板块出航率和作业天数“双保证”、冷藏加工贸易板块“线上线下、国内国外”齐发力，构建高效协同的产业生态，增强主营业务核心竞争力。二是优化产业结构、强化创新驱动。围绕山东国投公司“两化三园四重点”行动工程，快速推进中鲁海洋创新产业园项目建设。加大产学研合作力度和泰捷电气等新投资项目运作力度，打造新质生产力，培育新的效益增长极。三是深化治理提升、优化运营效能。要扎实做好“十五五”规划，以“治理体系提升年”为抓手，全面提升集团管控效能与现代企业治理水平。要严格落实安全生产责任制，构建“全员、全流程、全要素”的安全管理体系，筑牢安全生产底线，以更高标准、更实举措全力冲刺上半年经营目标，推动治理体系和治理能力现代化，为圆满完成全年任务、实现企业高质量发展筑牢坚实根基。

公司领导、各权属企业主要负责人、分管财务工作负责人和总部中层管理人员参加会议。